«Мали натхнення та амбітні плани»: Хмельницький міський голова розповів про 10 років на посаді

26 листопада виповнилося рівно 10 років з дня, коли Олександр Симчишин офіційно вперше став міським головою Хмельницької громади. А за 5 років був обраний вдруге. Зазвичай у такі дні очільники громад звітують, розповідають про заплановане і зроблене, діляться планами на майбутнє. В умовах війни планувати щось, зі зрозумілих, причин, дуже важко. Але можна прозвітувати. Однак очільник Хмельницької громади обмежився лише загальною фразою про підсумки 5-річної давнини та багато розповів про будні міського голови в реаліях сьогодення.

Рівно 10 років тому я офіційно став Хмельницьким міським головою. Зазвичай у такий день звітують про зроблене, сиплять цифрами та показниками. Але про роботу я розповідаю щодня, і за цей час звітів зробив тисячі і тисячі. Сьогодні буде про інше. Зараз я розумію, що стартували у хороших умовах – мали величезне натхнення і амбітні плани, які у першій каденції реалізували на понад 90%. За це отримали нагороду – найвищий в країні рівень підтримки на наступних виборах, для мене і для усієї команди, – написав Олександр Симчишин вчора у своєму, приуроченому до річниці на посаді, дописі.

Однак, видання «Слово і діло», у 2020 році, аналізуючи передвиборні обіцянки 2015-го, зокрема, Хмельницького міського голови, дає трохи інші цифри:

Олександр Симчишин став мером Хмельницького 17 листопада 2015 року і за цей час дав чимало обіцянок – 178, включаючи передвиборчі програмні. Зі всіх обіцянок Симчишин виконав 115 (64 %), провалив 17 (10 %) та ще 46 має реалізувати.

Цікаво, що одна з обіцянок, яку Хмельницький міський голова активно виконував під час першої каденції, – це перевірка якості харчування у дитячих садках:

Як повідомили «Слово і діло» у виконкомі Хмельницької міськради міський голова особисто перевіряв якість харчування в дитсадках у квітні, травні, вересні та жовтні 2018 року. У 2019 році перевірки проводилися в усіх закладах дошкільної освіти як особисто міським головою, так і спеціалістами Департаменту освіти та науки. За результатами перевірок вирішили покращити якість харчування та оновити меню.

Далі, нагадаємо, почалася пандемія. А потім – війна.

Які ще обіцянки не виконав Олександр Симчишин під час першої п’ятирічки на посаді міського голови? Ось що пише видання «Слово і діло»:

Провалив за термінами Симчишин обіцянку до кінця 2017 року створити новий сучасний притулок для собак з можливістю їхньої стерилізації, який буде розрахований приблизно на 450 тварин.

Не склалося у мера з термінами щодо здачі в експлуатацію дитячого садочка в мікрорайоні Лезневе. Спочатку Симчишин обіцяв, що заклад буде готовий у 2019 році: «Будівництво садочку ми розпочали у 2016 році. Зараз там заливається фундамент. Ну, але ми об’єкт здамо у 2019 році. Лезневчани, я думаю, підуть в дитячий садочок», – сказав він влітку 2018 року. У червні 2020 року – уточнив, що відкриття садочку заплановано вже на вересень 2020 року.

Що ще написав учора міський голова, підсумовуючи-звітуючи про 10 років на посаді?

Якби ми продовжували працювати у тих же умовах, які були у 2015-2020 роках, то зараз Хмельницький був би значно найкомфортнішим і вигравав не тільки Всеукраїнські рейтинги, а й європейські. Хмельницький був і далі містом, де щотижня відбувалися би круті фестивалі та інші події. Хмельницький був би «Щодня_новим», як прописано у Стратегії розвитку (ви ж пам’ятаєте це гасло? Раніше я писав його щодень). Але. Історія не має умовного способу. Певен, що все це ще буде, після Перемоги. А поки…

Далі – цілий список того, як воно – бути міським головою у час війни. У переліку:

• Майже щодня отримувати вранці повідомлення з інформацією про наших загиблих Героїв.
• Зрозуміти, що першими у разі загрози на передову підуть ті, в кому ти не сумніваєшся.
• Впевнитися, що у важкі часи навіть політичні опоненти можуть діяти пліч-о-пліч.
• Вчитися балансувати між “Все на військо” та комфортом хмельничан.
• Організувати роботу міста-хабу, що прийняло у перші дні стільки ж біженців, скільки було мешканців до того.
• Зрозуміти, що навіть з найвідданішими членами команди доводиться прощатися, якщо вони стають неефективними.
• Побачити на власні очі, як сотні керівників і їхніх підлеглих в перші дні нової фази війни приходять з єдиним запитанням – “Чим я можу бути корисним?”.
• Відпускати найкращих працівників та друзів на війну.
• Дякувати молоді, що залишилася в Україні.
• Щодня шукати і не знаходити слів, які би втішили матерів, дітей, дружин, рідних і друзів полеглих Героїв та цивільних, що загинули. Або зникли безвісти чи у полоні.
• Бути знайомим із сотнями військових різних рівнів, знати характеристики військової техніки, БПЛА, РЕБ, РЕР.
• Будувати підземні садочки, школи, медичні заклади.
• Розказувати у світі, що українці – Герої.
• Працювати в умовах інформаційної війни.
• Підтримувати комфорт для містян в умовах обстрілів, вимкнень електрики, невигідних комунальних тарифів.
• Бути трохи комунальником, трохи педагогом, трохи психологом, інженером, а часом і суворим батьком, що свариться.

Примітно, що в останньому реченні немає згадки про те, що міському голові доводиться бути «трішки екологом», «трішки істориком». Чому це важливо – хмельничани, які переймаються життям міста, добре розуміють.

У коментарях під дописом Олександра Симчишина – понад півтори сотні коментарів. Майже всі вони – зі словами подяки та підтримки. Проте є декілька, в яких роботу міського голови критикують. Але така вже доля влади – навіть у святковий день вона не може очікувати лише позитиву.  

Детальніше про те, що обіцяв, йдучи на перший термін Олександр Симчишин, ми писали у публікації “10 років при владі: з якими гаслами йшов на перші вибори Хмельницький міський голова”.

Всі новини на одному каналі в Google News 
Підписуйтесь та оперативно слідкуйте за новинами у Телеграм, Вайбер, Facebook