Рік у Хмельницькій ОВА: Роман Ужва розповів про інвестиції, цифровізацію та виклики війни

За рік на посаді заступника начальника Хмельницької обласної військової адміністрації Роман Ужва провів десятки зустрічей із бізнесом та міжнародними партнерами, працював над залученням інвестицій, розвитком цифрових сервісів і стратегічним плануванням області. В інтерв’ю він підбиває підсумки першого року роботи, розповідає про ключові проєкти, виклики воєнного часу та те, чому сьогодні найважливішою мрією залишається перемога України.

— 21 липня виповнився рівно рік, як ви працюєте на посаді заступника начальника Хмельницької обласної військової адміністрації. Якщо озирнутися назад, яким був цей рік?

— Це був дуже насичений рік. Рік великої відповідальності, постійних викликів і щоденної роботи. Війна не залишає часу на розкачку, тому практично кожен день приносив нові завдання. Водночас вдалося реалізувати низку важливих ініціатив, які, переконаний, матимуть довгостроковий ефект для розвитку Хмельниччини.

— Одним із ваших головних напрямків є економіка та взаємодія з бізнесом. Що вдалося зробити за цей час?

— За рік ми провели понад 60 зустрічей із представниками бізнесу в межах платформи «Діалог влади з бізнесом». До них долучилися понад чотири тисячі учасників. Для нас було важливо не просто організовувати такі зустрічі, а чути проблеми підприємців і разом шукати рішення. Саме бізнес сьогодні забезпечує робочі місця, наповнює бюджети громад і підтримує економіку області, тому його розвиток залишається одним із наших пріоритетів.

— Яку роль сьогодні відіграє міжнародна співпраця?

— Вона стала одним із ключових напрямків роботи. За цей рік ми провели понад 70 міжнародних онлайн- та офлайн-зустрічей із партнерами. Говорили про залучення інвестицій, підтримку експорту, гуманітарні проєкти, розвиток громад.

Важливим кроком стало відкриття на Хмельниччині Національного контактного пункту Interreg Europe. Це відкриває нові можливості для громад, установ та організацій брати участь у європейських програмах, знаходити партнерів і залучати фінансування для спільних проєктів.

— Інвестиції зараз залишаються одним із найважливіших факторів розвитку регіону. Які результати можете назвати?

— Ми продовжуємо працювати в форматі Офісу супроводу інвестора. Сьогодні супроводжуємо інвестиційні проєкти загальною вартістю близько 100 мільйонів євро.

Також підписано меморандум між Хмельницькою ОВА та компанією RegenerativeAgro Ltd щодо реалізації проєкту будівництва сучасного біометанового комплексу. Його потужність становитиме близько п’яти мільйонів кубометрів біометану на рік, а очікуваний обсяг інвестицій — 15 мільйонів євро.

Паралельно ми працюємо над підтримкою індустріальних та екоіндустріальних парків. Уже підготовлено регіональну програму їх розвитку на 2026–2027 роки.

— Що робиться для стратегічного розвитку області?

— За цей рік затверджено Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Хмельницької області на 2026–2028 роки. Уже розпочали підготовку наступного плану — на 2027–2029 роки.

Також затвердили План заходів із реалізації Стратегії розвитку області до 2027 року та вже починаємо працювати над новою Стратегією розвитку Хмельниччини на 2028–2034 роки.

Крім цього, розробили та затвердили програму розвитку кластерів і кластерних ініціатив. Ми переконані, що саме кластерна модель дозволить суттєво підвищити конкурентоспроможність малого й середнього бізнесу.

— Одним із напрямків вашої роботи є цифрова трансформація. Що вдалося зробити за цей рік?

— Ми продовжуємо цифровізувати адміністративні послуги. Уже 15 громад отримали можливість оформлювати паспорти у своїх ЦНАПах, ще 13 — видавати посвідчення водія без необхідності їхати до обласного центру.

Крім цього, забезпечили громади мобільними валізами — комплектами обладнання, які дозволяють надавати адміністративні послуги людям безпосередньо вдома. Насамперед це важливо для ветеранів, людей з інвалідністю та маломобільних громадян.

Завдяки співпраці з програмою Polaris новий сучасний ЦНАП отримала Понінківська громада, і ми плануємо розширювати цю практику.

— Безпека сьогодні стосується не лише військової сфери, а й цифрового простору.

— Саме так. Ми провели аудит кібербезпеки обласної військової адміністрації за участю компанії Ernst & Young. На його основі вже реалізуємо дорожню карту посилення кіберзахисту.

Також спільно з EPAM Україна оновили офіційний сайт адміністрації — він став безпечнішим, адаптивним для мобільних пристроїв та більш інклюзивним.

Разом із Cisco та Держспецзв’язку працюємо над захистом дітей у мережі Інтернет. Йдеться про захист від фішингових ресурсів, шкідливих сайтів та інших кіберзагроз у школах області.

— Чим можете відзначити розвиток освіти?

— За рік ми значно розширили використання державної освітньої екосистеми «Мрія». Якщо рік тому до неї були підключені 23 школи області, то сьогодні вже 97. Це сучасний інструмент, який допомагає вчителям, учням і батькам ефективніше взаємодіяти та контролювати навчальний процес.

— Ви також згадували про підготовку до можливих блекаутів. Наскільки це актуально?

— Дуже актуально. Ми не можемо дозволити собі бути неготовими до будь-якого сценарію. Разом із громадами та операторами мобільного зв’язку працюємо над забезпеченням безперебійного зв’язку навіть у разі тривалих відключень електроенергії. Стійкість телекомунікаційної інфраструктури сьогодні — питання безпеки.

— Доволі незвичним виглядає ще один проєкт — реагування на появу диких тварин у громадах.

— Так, але проблема є реальною. Останнім часом почастішали випадки появи лисиць та інших диких тварин у населених пунктах. Раніше чіткого алгоритму реагування фактично не існувало. Ми розробили відповідний порядок, який дозволяє органам влади та службам оперативно діяти в подібних ситуаціях і мінімізувати ризики для людей.

— Якими були ці дванадцять місяців особисто для вас?

— Якщо коротко — дуже інтенсивними. За цей час опрацьовано та підписано 3181 службовий лист. У відрядженнях проїхав понад 30 тисяч кілометрів, списав два щоденники, схуд на 12 кілограмів і, чесно кажучи, спав небагато.

Але не скаржуся. Розумію, що сьогодні кожен на своєму місці має робити максимум можливого.

— Про що сьогодні мрієте?

— Як і більшість українців — про закінчення війни та Перемогу України. І, якщо чесно, трохи поспати.

Хочу подякувати начальнику Хмельницької ОВА Сергію Тюріну за довіру, нашим Захисникам і Захисницям — за можливість працювати, колегам — за професіоналізм, а також міжнародним партнерам області, які підтримують розвиток Хмельниччини навіть у цей непростий час. Саме завдяки спільній роботі ми можемо рухатися вперед, незважаючи на всі виклики.

Підготовлено за матеріалами пресслужби Хмельницької ОВА

Читайте також:

Роман Ужва: «До кінця 2026 року ЦНАП має бути в кожній громаді Хмельниччини»

Роман Ужва: «Промисловість Хмельниччини має стати експортноорієнтованою»

Всі новини на одному каналі в Google News 
Підписуйтесь та оперативно слідкуйте за новинами у Телеграм, Вайбер, Facebook