Від обсерваторії до винарні: на Хмельниччині показали практики розвитку Староушицької громади

У Староушицькій громаді на Хмельниччині провели престур для регіональних медіа, під час якого показали результати роботи у кількох напрямах — від освіти та підтримки ветеранів до розвитку підприємництва й туристичних локацій. Окремий акцент зробили на тому, як знання, отримані під час навчальних програм, громада намагається переводити у конкретні місцеві проєкти.

Престур «Практики розвитку громади: рішення, партнерства, результати» відбувся 20 серпня у Староушицькій територіальній громаді. Його організувала Програма «U-LEAD з Європою», а учасниками стали представники регіональних та національних медіа. Метою поїздки було показати управлінські рішення, реалізовані у громаді, та їх практичні результати на конкретних об’єктах і сервісах.

Як розповіла керівниця Регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Хмельницькій області Юлія Мазур, Староушицька громада вже кілька років співпрацює з Програмою. Разом працювали над стратегією розвитку громади, цього року її оновлювали, а представники органу місцевого самоврядування проходили навчання за різними напрямами.

За матеріалами престуру, за експертної підтримки U-LEAD громада працювала над Стратегією розвитку на 2022–2027 роки. Її представники також брали участь у програмах, присвячених оновленню стратегії, формуванню спроможної освітньої мережі, роботі з ветеранами та покращенню бізнес-середовища.

«Метою було на практиці дослідити, як гарні управлінські рішення змінюють громаду і допомагають їй розвиватися. Ми хотіли подивитися результати у соціальній та освітній сферах, ветеранській політиці, розвитку бізнес-середовища та підприємницької активності», — розповіла Юлія Мазур.

Від освіти до відновлення ветеранів

Одним із напрямів престуру стала робота з молоддю та освітою. У Староушицькому ліцеї учасникам презентували підходи до розвитку освітнього середовища та шкільного соціального підприємництва, яке розглядають як інструмент формування в учнів ініціативності, відповідальності та підприємницьких навичок. Також журналісти відвідали молодіжний простір громади.

Ще один блок стосувався соціальної згуртованості та підтримки ветеранів. У програмі були реабілітаційний простір Українського Червоного Хреста та садиба «Дім мандрівника», де розвивають практику так званої «Бакототерапії».

Її формат поєднує природний потенціал Бакоти, активності, спілкування та психологічне відновлення військових, ветеранів і членів їхніх родин.

За словами Юлії Мазур, робота з ветеранами — один із напрямів, де громада також використовує знання, отримані під час навчальних програм U-LEAD.

Обсерваторія, виноградники та місцевий бізнес

Найбільший блок престуру був присвячений підприємництву та економічній стійкості громади. Журналістам показували як місцеві сімейні ініціативи, так і бізнеси, які через війну були змушені релокуватися та продовжили роботу вже на території громади.

Серед локацій — обсерваторія у селі Гораївка. Її розглядають як приклад того, як нестандартна місцева ініціатива може доповнити традиційну туристичну пропозицію Бакоти та створити для мандрівників ще одну причину залишитися у громаді довше.

Ще один приклад — сімейна винарня «Бакотська Затока» (Bakota Bay). Це релокований бізнес, який продовжив діяльність у Староушицькій громаді та поєднує власне виробництво з туристичною складовою. Організатори престуру розглядають його як приклад інтеграції релокованого підприємництва у місцеву економіку.

До програми також увійшли «Медова Бакота» — приклад сімейного підприємництва на основі локального продукту — та козина мініферма «Срібне копитце». Остання також є релокованим сімейним бізнесом, який виробляє крафтову продукцію з козиного молока та поєднує фермерство з агротуризмом.

Юлія Мазур зазначає, що цінність таких прикладів не у тому, щоб інші громади буквально їх копіювали.

«Ми побачили результати, які можна застосовувати і в інших громадах — звісно, адаптуючи їх до своїх умов. Староушицька громада показує, що навіть невелика громада з хорошим кадровим потенціалом, відкритістю до партнерства, навчання і бажанням змінюватися може мати потужні інструменти для розвитку».

У U-LEAD наголошують, що престур мав показати саме зв’язок між навчанням та практичними рішеннями — як отримані знання поєднуються з місцевими ресурсами, партнерствами, підприємницькими та громадськими ініціативами.

Всі новини на одному каналі в Google News 
Підписуйтесь та оперативно слідкуйте за новинами у Телеграм, Вайбер, Facebook